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不銹鋼管件材料的保管和使用
日期:2024-11-26 03:45
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摘要:
不銹鋼管件材料的保管和使用
材料的保管
乙烯和化肥引進工程,配管材料數員龐大,材質、品種規格繁多,再加上到貨時間不一,施工期又長,所以,把材料兮理好,做到不丟、不錯、不亂.對保證工程進度和工程質量,%-非常重要的、
為了把材料保管好,在施工準備階段,就要做出統一規劃,從組織,七配好各種人員,熟悉各種材料的性質和保背知識,明確每個人的職責,準備好貯存倉庫。
經過檢驗合格的配管材料應分類別加以存放.下面是國內多數施工單位采用的存放方法:
管材類一一按照不同材質、直徑、壁厚分開堆放,作出明顯的標記。國外不銹鋼管件都用條狀色標來表示不銹鋼不銹鋼管件材質,這不僅是我們識別管材的非常實用的方法,也是存渡保管的識別標志之一。
管材存放時應注意外力或戈承跨距過大而產生變形,并注意防止銹蝕。
管件類—法蘭、盲板、不銹鋼彎頭、不銹鋼三通、異徑管、管接頭等不銹鋼管件,要準備好相當數量的長久庫和簡易庫,按材質、規格、型號存放在貨架上,并做出標記。存放時要注意保護法蘭密封面和不銹鋼管件的加工端面不受損壞。
各種墊片要注意防曬、防潮,注意不要受外力影晌造成變形和損傷,尤其是不鈴鋼石棉旅繞墊和金屬環形墊。
閥門類—按其型號、材質、直徑分別存放.作出標記。要妥善保存好出廠時的代號標記,注眾保護大閥門密封面不受鋇壞,尤其是具有軟密封面的蛛閥應防止密封面被尖硬物刮傷。
試壓合格后的閥門應排凈水,**污物,端面封閉,密封面及閥桿應涂上潤滑油。
緊固件類—各種螺栓、螺母應按不同材質、規格分別存放和標記,注意保護螺紋不受損傷。
特殊配件類—各種過濾器、膨脹節、防爆板、疏水器等要按照位號分別存放和標記,防止同普通不銹鋼管件、閥門相混,不易識別。
材料管理也是一門科學。在國外的配管設計中,一切配管材料的分類、統計、制表和材料管理都很好地應用了電子計算機偏號的方法.使配管材料的分類清楚、統計準確,管理方便。
材料的使用
材料的保管和使用,必須建立嚴格的管理制度。每個管理人員必須知道所管材料的總用量,已到貨量,已發出盈,余缺數量等,’時時做到數雖清楚。
在材料使用上,*根本的一點.就是專料專用,對號入座。一項引進工程,外商供料的原則也是專料專用,有些不銹鋼管件根本就無備品,所以,在使用上必須堅持這一原則,否則就會把整個供應計劃打亂,影響施工。要想做到這一點,就必須建立嚴格的**、發放制度,做到按圖、按計劃發料。技術、計劃部門要按施工圖紙要乳提出領料計劃,設計變更追加的材料,要催促外商及時補齊。材料料的供貨進度計劃,提出明確的交貨時問,這樣就不會出現供料與施工進度不相適應的局面。
材料的保管
乙烯和化肥引進工程,配管材料數員龐大,材質、品種規格繁多,再加上到貨時間不一,施工期又長,所以,把材料兮理好,做到不丟、不錯、不亂.對保證工程進度和工程質量,%-非常重要的、
為了把材料保管好,在施工準備階段,就要做出統一規劃,從組織,七配好各種人員,熟悉各種材料的性質和保背知識,明確每個人的職責,準備好貯存倉庫。
經過檢驗合格的配管材料應分類別加以存放.下面是國內多數施工單位采用的存放方法:
管材類一一按照不同材質、直徑、壁厚分開堆放,作出明顯的標記。國外不銹鋼管件都用條狀色標來表示不銹鋼不銹鋼管件材質,這不僅是我們識別管材的非常實用的方法,也是存渡保管的識別標志之一。
管材存放時應注意外力或戈承跨距過大而產生變形,并注意防止銹蝕。
管件類—法蘭、盲板、不銹鋼彎頭、不銹鋼三通、異徑管、管接頭等不銹鋼管件,要準備好相當數量的長久庫和簡易庫,按材質、規格、型號存放在貨架上,并做出標記。存放時要注意保護法蘭密封面和不銹鋼管件的加工端面不受損壞。
各種墊片要注意防曬、防潮,注意不要受外力影晌造成變形和損傷,尤其是不鈴鋼石棉旅繞墊和金屬環形墊。
閥門類—按其型號、材質、直徑分別存放.作出標記。要妥善保存好出廠時的代號標記,注眾保護大閥門密封面不受鋇壞,尤其是具有軟密封面的蛛閥應防止密封面被尖硬物刮傷。
試壓合格后的閥門應排凈水,**污物,端面封閉,密封面及閥桿應涂上潤滑油。
緊固件類—各種螺栓、螺母應按不同材質、規格分別存放和標記,注意保護螺紋不受損傷。
特殊配件類—各種過濾器、膨脹節、防爆板、疏水器等要按照位號分別存放和標記,防止同普通不銹鋼管件、閥門相混,不易識別。
材料管理也是一門科學。在國外的配管設計中,一切配管材料的分類、統計、制表和材料管理都很好地應用了電子計算機偏號的方法.使配管材料的分類清楚、統計準確,管理方便。
材料的使用
材料的保管和使用,必須建立嚴格的管理制度。每個管理人員必須知道所管材料的總用量,已到貨量,已發出盈,余缺數量等,’時時做到數雖清楚。
在材料使用上,*根本的一點.就是專料專用,對號入座。一項引進工程,外商供料的原則也是專料專用,有些不銹鋼管件根本就無備品,所以,在使用上必須堅持這一原則,否則就會把整個供應計劃打亂,影響施工。要想做到這一點,就必須建立嚴格的**、發放制度,做到按圖、按計劃發料。技術、計劃部門要按施工圖紙要乳提出領料計劃,設計變更追加的材料,要催促外商及時補齊。材料料的供貨進度計劃,提出明確的交貨時問,這樣就不會出現供料與施工進度不相適應的局面。
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029—88633755
詳情參考:http://www.sz-kyzs.com
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